減価償却費について
会計の基礎についてレクチャーするとき、必ず質問されるのが「減価償却費」です。解っているよっていう人も、説明してくださいと言われるとしどろもど...
「坦懐」一覧
本当の優しさ、親切とは
クラスのみんなが家族といっしょにお弁当を食べに散っていくなか、 ひとり涙をこらえ、教室で自分の弁当を広げたときのことだった。 突然、担任の先生が教室に入ってきて俺に声をかけた。 「あのな、弁当取り替えてくれんか？先生、さっきから腹が痛くてな」 先生が言うには、 梅干とショウガが入っている俺の弁当はお腹にいいらしい。 取り替えてもらった先生の弁当には、 卵焼きにウィンナー、エビフライ・・・・・ それまでに見たこともない豪華なおかずを、俺は夢中で食べた。
君子は和して同せず。小人は同じて和せず。
優れた人は、自分の主体性を失うことなく人と協調する。しかし、そうでない人は、簡単に同調してしまい、その場の雰囲気などに流されるが、協調しようとしない。
絶対参照を制するものはエクセルを制す
「左を制するものは世界を制す」 ボクシングで語られる言葉。ジャブの技術に長けた選手が、世界最強の座を手にするとする格言です。「左ジャブ...
就活ルール見直し
経団連会長、就活ルール廃止を発表 政府会議で議論へ（日経新聞記事より） 通年採用が当たり前の諸外国の中で、新卒一括採用を続ける日本。い...
思考力＝「思考スキル」＋「思考意欲」＋「思考体力」
仕事を通じて感じること。どの企業様も人材育成に苦心されていることです。採用コストが馬鹿にならないことは周知のこととして、では、採用した人をい...
負を正の成果に変える
一般的に、成長戦略を考えるときには、市場の機会に自社の強みをぶつけます。弱みを補うより強みを生かす方が競争優位に繋がるからです。「負＝弱み」でなく、負への対応も強みと考えると戦略の幅が広がるかもしれませんね。そろそろ次年度の事業計画作成にかかられる会社もあるのではないでしょうか？環境分析の際には、この視点を持って取り組
キャッチコピーに惹かれて、短編小説書いてみた
「三行から参加できる 超・妄想コンテスト」のタイトルに惹かれて、短編小説を書いてみました。どうも私は、キャッチコピーに弱い。相手からすると思う壺なんでしょうけど、魅力的なコピーには逆らえない。そんな気がしてます。例えば、２０年以上前のことですが、自動車競技用のタイヤをローンで購入したことを思い出します。”0.01秒を駆
働き方改革
安倍政権下の「働き方改革」ではありませんが、最近、働くことへ対して思うところがあるので書いてみます。 落語家の三遊亭歌之助さんのCDの...
600万円の黒字より、２億の赤字。
600万円の黒字より、２億の赤字。 河合薫さんの「残念な職場」の一節です。 経営の意思に反する事業の600万の黒字より、経営が方針とした事業の２億の赤字が評価されるとした内容。そう説明されると解りますね。この本、経営のあるあるが盛りだくさんでした。会社、組織によっては、「出世する人＝できる人」じゃないんですね。上司が無能だと、できる人は脅威なんです。だから、無能な上司に従順な無能な部下が評価され、出来る部下が排除される。そこが組織の面白いところではありますが、。そうならない方法を考えて見たいと思います。