一燈提げて、暗夜を行く。暗夜を憂うること勿れ。ただ一燈を頼め。
「一燈提げて、暗夜を行く。暗夜を売れ減ること勿れ。ただ一燈を頼め。」 佐藤一斎の言葉です。この先どうなるかは誰もわからない。でも、だからといって、その暗夜を手探りで歩くような人生はいけない。足元を照らす灯りを持って生きていかなくてはならない。その灯りとは、自分自身である。ということをいっています。
パワハラの定義と分析と対処法
昨年、世の中を賑わせたパワハラ議員。熊本市の女性議員が失職しました。まっ、熊本市では有名なお話しで、やっと追い出せたかぁってところです。議員の兼業を禁止する地方自治法の規定に抵触したとして「議員資格なし」とする議案を全会一致で可決したことで失職したわけですが、普段のパワハラぶりの方が議員の資質として如何なものかと案じていたところです。で、今月16日、厚生労働省が検討会でパワハラの定義案を出したわけですが、セクハラやマタハラと違ってパワハラって法律による定義も規制もなかったんですね。その案は、1.優越的な関係に基づいて行われること 2.業務の適正な範囲を超えて行われること3.身体的、精神的な苦痛を与えること、又は就業環境を害すること
工場の設備配置（レイアウト）
久しぶりに、工場の現場をみていろんな改善ポイントに気付きましたが、その前にレイアウトの基本を振り返りたくて書きます。レイアウトの分類は、大きく4つに分類できるかな？固定式レイアウト/機能別レイアウト/製品別レイアウト/セル生産レイアウト。それぞれの特徴については…
ピーベリーでコーヒーを入れてみよう
ちなみにピーベリーとは、丸豆。ピーナッツは真ん中から割れて、平面になっている面がありますよね。コーヒー豆も普通は平面になっている面が向かい合って一つの果実の中に入っているんです。ただ、稀に一つの果実に一つの豆が入っていることがあり、これをピーベリーと呼ぶんです。稀だから普通は高値で取引されます。普通の豆にもたまに混ざってますけどね。選別の手間代もあるので、高くても当たり前なんですが…
JR熊本駅に天外天のラーメンが！
県外からの御来熊のみなさま。これからは、天外天のラーメンが昼でも食べられますよ。
熊本城×特撮美術天守再現プロジェクト展 観てきました
今回、こんな形で熊本城を再現してくれた特撮チームにみなさんに感謝です。ウルトラマンとか仮面ライダーを作るだけの仕事じゃないんですね。再現によって人々に勇気を与える仕事でもあるんだなぁ。素敵な仕事に感じました。 私は詳しくありませんが、特撮ファンの方にとっては相当な方達かもしれませんね。
財務会計 財務諸表
勤めている企業が中小企業の場合は、経営者が情報をオープンにしていない場合もあるかと思います。しかし、上場企業のように有価証券報告書を提出している企業は、ネットで誰でも見えるよう情報が公開されています。実際の財務諸表をみて勉強したいなら「EDINET」で検索してください。様々な公開企業の帳票が全て揃っています。 さて、それでは財務諸表を中心に、貸借対照表、損益計算書、キャシュフロー計算書の財務三表について説明いたします。
働くモチベーション
モチベーション理論は内容理論と過程理論に分けられます。内容理論は、「何が行動を活性化するのか」、「何が行動を方向づけるのか」、つまり、Whatに当たる部分から考察した理論です。一方、過程理論は、「行動はどのように維持・持続されるのか」、つまり、WhyやHowから考察した理論です理論です。何事も流れで覚えた方が覚えやすいので、モチベーション理論の変遷から確認します。モチベーション理論の変遷で見ると、1950年代までは、1943年アブラハム・マズローが発表した５段階欲求説のように人間の内面に焦点を当てた理論が主流でした。（マズローの説が有名になったのは20年後の1960年代ですが、そのころの学者には影響を与えていたようです。）
ECRSの原則
一般的に工場、いや工場に限らず、改善の手順としてECRSの原則というものがあります。E：Eliminate（エリミネート）【排除／そもそも必要なのか？無くせないか？】業務の目的をもう一度見直し、その業務は無くせないかを考える。C：Combine（コンバイン）【結合／一緒にできないか？同時にできないか？】業務をまとめて一緒に処理することで、かかる時間を短くできないかを考える。R：Rearrange（リアレンジ）【交換／順序の変更はできないか？人の変更は？】仕事や作業の順序を入れ替えることで、効率的にならないかを考える。S：Simplify（シンプリファイ）【簡素化／単純化できないか？】もっと省略したやり方で、同じ結果を生み出せないかを
若者の人生変えるAI 丸の内より渋谷の方が抵抗強く
人工知能（AI）が人間にどんどん近づいている。三菱総合研究所の予測によると、2025年にヒトと自然なコミュニケーションができるようになり、2030年ごろにはAIが「人格」を備える可能性すらあるという。感情を持つAIが登場したとき、人間とAIは深いコミュニケーションをとれるのだろうか。もっと言えば「人間はAIをどこまで愛せるのか」。それは人間とAIとの関係を測る、究極の問いかけだ。